Die Unternehmensgruppe esn fördert im Rahmen ihrer strategischen Personalentwicklung ausgewählte Mitarbeitende aus allen Arbeitsfeldern der Unternehmensgruppe durch systematische Weiterbildung, Beratung und Coaching.
Das ermöglicht uns eine langfristige Bindung der Mitarbeitenden, deren gezielte fachliche und persönliche Förderung und die Entwicklung künftiger Führungskräfte.
Führungskräfte-Entwicklung
Eine strukturierte, bedarfsgerechte systematische Weiterentwicklung unser Führungskräfte gewinnt zunehmend an Wichtigkeit in der Sozialwirtschaft.
Diesem Anliegen fühlen wir uns verpflichtet.
Deshalb überarbeiten wir unsere Angebote und Maßnahmen kontinuierlich und passen diese an die Bedürfnisse unserer Mitarbeitenden und Führungskräfte sowie an die sich ändernden Rahmenbedingungen an.
Personalentwicklungsgespräche (PEG)
Wir möchten mit Mitarbeitenden im engen Austausch stehen und wissen, was Sie bewegt und wofür sie brennen. Als zentrales Führungsinstrument werden in der Unternehmensgruppe Personalentwicklungsgespräche geführt.
Die Gespräche eröffnen einen Dialog zur kritischen Würdigung der Vergangenheit und zur Entwicklung von Perspektiven für die Zukunft.
Wir fördern damit die fachliche und persönliche Entwicklung der Beteiligten, optimieren die Arbeitsbeziehungen und befähigen zu qualitativ hochwertigen Arbeitsergebnissen.
Talent Management
Die Unternehmensgruppe esn fördert im Rahmen ihrer strategischen Personalentwicklung ausgewählte Mitarbeitende aus allen Arbeitsfeldern der Unternehmensgruppe durch systematische Weiterbildung, Beratung und Coaching.
Das ermöglicht uns eine langfristige Bindung der Mitarbeitenden, deren gezielte fachliche und persönliche Förderung und die Entwicklung künftiger Führungskräfte.
Führungskräfte-Entwicklung
Eine strukturierte, bedarfsgerechte systematische Weiterentwicklung unser Führungskräfte gewinnt zunehmend an Wichtigkeit in der Sozialwirtschaft.
Diesem Anliegen fühlen wir uns verpflichtet.
Deshalb überarbeiten wir unsere Angebote und Maßnahmen kontinuierlich und passen diese an die Bedürfnisse unserer Mitarbeitenden und Führungskräfte sowie an die sich ändernden Rahmenbedingungen an.
Personalentwicklungs-
gespräche (PEG)
Wir möchten mit Mitarbeitenden im engen Austausch stehen und wissen, was Sie bewegt und wofür sie brennen. Als zentrales Führungsinstrument werden in der Unternehmensgruppe Personalentwicklungsgespräche geführt.
Die Gespräche eröffnen einen Dialog zur kritischen Würdigung der Vergangenheit und zur Entwicklung von Perspektiven für die Zukunft.
Wir fördern damit die fachliche und persönliche Entwicklung der Beteiligten, optimieren die Arbeitsbeziehungen und befähigen zu qualitativ hochwertigen Arbeitsergebnissen.